创新“集团+团队”服务模式 大亚湾税企合力促减税降费精准落地

在大亚湾这片充满活力的经济热土上，如何确保减税降费政策从“纸上”落到“账上”，成为税务部门与企业共同关注的课题。大亚湾区税务局以一场别开生面的“投资信息咨询”活动为抓手，创新推出“集团+团队”服务模式，通过税企深度协作，让政策红利精准滴灌到每一个市场主体。

一、模式创新：从“单兵作战”到“集团+团队”协同

传统减税降费落地往往面临“政策多、变化快、企业理解难”的痛点。大亚湾区税务局打破常规，组建“税务专家集团”与“企业服务团队”联合作战单元。所谓“集团”，是指整合税政、征管、纳服等多部门骨干，形成政策解读、流程优化、风险防控的“智力中枢”；“团队”则是以重点企业、园区、行业协会为单元，派驻税务专员与企业财务人员、投资信息咨询顾问共同组成“落地执行小组”。

在最近一次投资信息咨询专项活动中，税务集团事先梳理了研发费用加计扣除、高新技术企业税率优惠、小微企业普惠性减免等12项政策清单，团队则提前收集企业在投资扩产、项目落地中的涉税疑问32条。双方通过“会诊式”咨询，当场解决23条，剩余9条建立台账限时反馈，实现了“政策找人”到“政策找企”的转变。

二、税企合力：让投资信息咨询成为政策转化的“翻译器”

减税降费政策能否精准落地，关键看企业能否准确理解并应用。大亚湾区税务局将投资信息咨询作为税企互动的纽带，一方面税务干部化身“政策翻译官”，用通俗语言和案例解读专业条款；另一方面邀请企业财务总监、投资咨询专家担任“体验官”，从市场视角反馈政策执行堵点。

例如，某科技型企业在咨询中提出，其集团内部资金拆借的利息支出能否同时享受增值税免税与所得税税前扣除。税务集团现场依据现行政策并结合企业投资架构，提出合规处理方案，并指导团队协助企业完成备案。这种“答疑+辅导+跟踪”的闭环服务，让企业不仅“懂政策”，更能“用政策”。

三、精准落地：从“大水漫灌”到“精准滴灌”

“集团+团队”模式的核心在于精准。大亚湾区税务局通过税收大数据筛选出符合减免条件但未及时申请的企业名单，由团队主动上门或线上推送“定制化政策包”。在投资信息咨询环节，税务人员还特别关注新办企业、迁入企业以及重点投资项目，提供从项目立项到投产运营的全周期涉税规划。

据统计，新模式推行以来，大亚湾区减税降费政策兑现率提升至98.6%，企业平均办税时间压缩40%。一家新能源企业财务负责人感慨：“以前是我们追着政策跑，现在是税务团队推着我们走，集团专家帮我们算好账。仅研发费用加计扣除一项，今年就多享受了近百万元红利，这让我们对追加投资更有信心。”

四、启示与展望：以协作之钥开精准之锁

大亚湾的实践表明，减税降费精准落地不能只靠税务部门“独奏”，而要奏好税企“合唱”。通过“集团+团队”模式，税务部门实现了从管理型向服务型转变，企业则从被动接受转向主动参与。投资信息咨询作为连接点，既传递政策温度，也收集市场回声，使政策制定与执行形成良性循环。

大亚湾区税务局相关负责人表示，将进一步拓展“集团+团队”的内涵，引入更多专业投资咨询机构、行业协会，打造常态化税企协作平台，并借助数字化工具实现政策匹配“秒推”、风险提示“秒达”。让每一分减税降费的红利都化作企业创新发展的动力，助力大亚湾构建更具竞争力的营商环境。

减税降费，贵在精准，赢在合力。大亚湾税企携手，正以“集团+团队”的创新之笔，书写着政策落地、企业受益、经济向好的共赢篇章。